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熱烈祝賀我公司通過(guò)3C認(rèn)證

來(lái)源:安徽富亞玻璃技術(shù)有限公司    日期:2016-1-2    瀏覽次數(shù)4709

   為了規(guī)范強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工作,提高認(rèn)證有效性,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,保護(hù)消費(fèi)者人身安全,2015年12月30號(hào),3C認(rèn)證監(jiān)督審核小組二位成員如期抵達(dá)我司(鋼化玻璃),以3C認(rèn)證產(chǎn)品實(shí)施規(guī)則及相關(guān)文件、產(chǎn)品安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品描述報(bào)告為依據(jù),先后到我廠生技部、供銷部及質(zhì)檢部、綜合部(夾膠玻璃),通過(guò)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程控制和過(guò)程檢驗(yàn)、關(guān)鍵制造工藝和材料檢驗(yàn)及內(nèi)部質(zhì)量審核等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審核后認(rèn)為,我司領(lǐng)導(dǎo)重視完善3C產(chǎn)品質(zhì)量體(中空玻璃)系的實(shí)施和運(yùn)行,公司管理者代表指定的質(zhì)量方針符合公司的經(jīng)營(yíng)宗旨,相關(guān)職能層次上也建立了相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)。經(jīng)審核,同意使用認(rèn)證標(biāo)志,我司順利通過(guò)(鋼化玻璃幕墻)國(guó)家強(qiáng)制性3C認(rèn)證工廠監(jiān)督審核。
   本次審核依據(jù)公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和其它文件以及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),審核小組對(duì)公司管理者代表、綜合部、供銷部、生技部、質(zhì)檢部進(jìn)行系統(tǒng)、細(xì)致、嚴(yán)格(阜陽(yáng)鋼化玻璃生產(chǎn)廠家)的審查。審查人員認(rèn)真檢查了相關(guān)部門的文件與質(zhì)量記錄,并深入車間現(xiàn)場(chǎng)向一線工人了解有關(guān)質(zhì)量管理知識(shí)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行等情況。
   在末次總結(jié)會(huì)議上,審核成員代表審核組對(duì)本次審核工作進(jìn)行總結(jié)。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工給予本次審核工作的高度重視和積極配合深表感謝。同時(shí),肯定公司的管理者代表對(duì)質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行能持續(xù)保持并推動(dòng)改進(jìn)活動(dòng),公司質(zhì)量方針、相關(guān)職能和層(亳州鋼化玻璃工程公司)次上的質(zhì)量目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn);管理者代表和各級(jí)員工的品質(zhì)意識(shí)能持續(xù)滿足要求,對(duì)滿足顧客與法規(guī)要求的重要性認(rèn)識(shí)不斷提高;產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量持續(xù)滿足顧客、法規(guī)與預(yù)期用途的要求;通過(guò)內(nèi)審、管理評(píng)審、(利辛鋼化玻璃有限公司)糾正和預(yù)防措施等自我完善機(jī)制持續(xù)有效;對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)過(guò)程、顧客滿意程度的監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果滿足要求,質(zhì)量管理體系運(yùn)行總體符合標(biāo)準(zhǔn)要求;對(duì)工作場(chǎng)所、生產(chǎn)環(huán)境、硬件設(shè)施、工藝裝備都(利辛玻璃銷售)能保證產(chǎn)品進(jìn)行有效生產(chǎn),都能保證質(zhì)量的可靠性,滿足生產(chǎn)和客戶的要求。 希望以后在工作中繼續(xù)堅(jiān)持貫徹質(zhì)量管理體系工作,把質(zhì)量管理體系落實(shí)到工作的方方面面。同時(shí)也對(duì)公司質(zhì)量和3C文件的編寫等提出了相關(guān)寶貴意見和建議。
  我司負(fù)責(zé)人劉司曉表示,“隨著公司的(富亞鋼化玻璃)不斷發(fā)展,質(zhì)量管理體系也需要隨之進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),以求適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要。 今后 ,我們?nèi)匀恍枰M(jìn)一步加強(qiáng)各部門對(duì)品質(zhì)管理體系和3C重要性的統(tǒng)一認(rèn)識(shí),對(duì)外審過(guò)程中審核組成員所檢出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié)、管理死角要求通過(guò)召開專題會(huì)進(jìn)行限期改進(jìn),做到領(lǐng)導(dǎo)重視、 傳達(dá)明確 、 嚴(yán)格執(zhí)行 ,通過(guò)全體員工的(蒙城鋼化玻璃)齊心協(xié)力,共同完善公司品質(zhì)管理體系的建設(shè)。”
  貫徹實(shí)施質(zhì)量體系及3C認(rèn)證是公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,要常抓不懈,要把品質(zhì)意識(shí)和質(zhì)量目標(biāo)灌輸?shù)矫恳晃粏T工,從而使品質(zhì)管理進(jìn)(室內(nèi)玻璃幕墻)入到更高的水平。

 

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